Для меня главной ценностью в работе с Принципом роста стало более глубокое понимание принципов менеджмента и самодисциплины.
Многие понятия в управлении наполнились новыми смыслами. На-пример, я увидел на практике и осознал разницу между испол-нительской дисциплиной и мотиваций. И таких понятий много.
Я рекомендую
Принцип Роста
2018
Москва
ЭнергоРемонтСервис
Услуги по аутсорсингу энергетики
Колесников Виктор Николаевич
Генеральный директор
180+ сотрудников
После сотрудничества с работы с командой «Принцип роста» я стал по-другому видеть свою компанию. Теперь мы определяем образ будущего и идем к целям через организационные изменения, а не через рутинные действия, как раньше.
Например, теперь работаем над выстраиванием коммуникаций внутри, нацелены на исполнительность. Внедряем среди руководящего состава технологии, полученные от консультантов «Принцип роста». Самостоятельно развиваем корпоративную школу: решаем задачи, проживаем новый опыт и получаем нужный навык.
Мы многие вещи знаем, но не делаем. Много тренингов проходили до этого, но на практике не применяли. С командой «Принцип роста» работа сопровождалась практикой. Решая конкретные задачи бизнеса, структурировали знания и превратили их в навыки.
В работе с Принципом роста на меня произвело сильное впечатление моё личностное изменение
Я стал подмечать невыполненные задачи, перестал стесняться обсуждать сложные и проблемные моменты в работе. Теперь эти вещи обсуждаем вслух.
Если есть цель, нужно много организовывать и общаться с людьми. Я стал больше разговаривать с сотрудников, задавать им вопросы. Из этого появилось такое состояние как «координация». Изменился подход к работе: теперь доводим цель до результата с помощью дробления ее на четкие задачи.
На уровне бизнеса выявили ценности сотрудников, которые переросли в ценности компании. Ощущение, что сотрудники, наконец, объединились и стали понимать суть компании.
