На меня произвело сильное впечатление, что мы сами научились работать.
Я рекомендую
Принцип Роста
2019
Уфа
ЮграНефтеГазПроект
Проектный институт
Исмагилов Салават Фаритович
Генеральный директор
180+ сотрудников
После сотрудничества с командой «Принцип роста» у нас выросла норма прибыли.
Компания стала более структурированной: проявились все процессы, очень точно разграничилась ответственность. Теперь управленцы понимают, кто за что отвечает, никто не снимает с себя ответственность.
Повысилась управляемость компанией, на каждом уровне компании появилась своя система планирования. Это позволило мне управлять до самого низа, не влезая в оперативку и не опускаясь до задач нижнего уровня.
Во время сотрудничества с командой «Принцип роста» больше всего меня удивили мои люди.
Я не ожидал такой реакции на проект изменений. Те, кто позиционировал себя лояльным к компании, на деле оказались бесполезны. А те, от кого не ожидал, стали драйверами изменений.
На меня произвело сильное впечатление, что мы сами научились работать.
Консультанты направляли нас, держали фокус на целях и не давали уйти в сторону. При этом не делали работу за нас, соблюдая границы ответственности.
Главной ценностью стало то, что мы смогли сплотить команду.
Я рекомендую обращаться в «Принцип роста», чтобы проработать цели компании.
Работа с целями компании — это понять, для чего она существует на рынке. Это поможет выработать группой собственников общую цель.
Еще один из результатов — повышения управляемости за счет проявление процессов и распределения ответственности.
