Постановка процессного управления в компании
Подход от «Принцип Роста» Понятие «процессный подход» используется давно, на практике его внедрение сводится, как правило, к описанию «процессов», их оптимизации и стандартизации. Однако желаемый эффект достигается далеко не всегда. В большинстве случаев на полку предприятия кладётся несколько томов с описаниями – и на этом всё. Работа идёт своим чередом. Сам факт обращения к внедрению […]
Ревью культуры
Знакомая картина: берём сотрудника, глаза горят, мотивирован на результаты. Проходит некоторое время (иногда – три месяца, иногда – полгода, иногда – год), и глаза не горят, не мотивирован, результат уже не тот. Почему? Всё просто. Когда он шёл в компанию на должность у него были надежды на новые возможности, новые ресурсы, новые собственные проявления. В […]