Достижение целей бизнеса — страница услуги

Услуги

Достижение целей бизнеса

Достижение

целей

бизнеса

Консалтинговое сопровождение

Помогаем собственникам и генеральным директорам достигать сложных целей бизнеса. Повышаем уровень зрелости системы управления. Дистанционно.

Что такое сложные цели в бизнесе

.01

Кажется очень далекой, а шаги не ясны

Я перегружен оперативным управлением, хочу, чтобы всё работало без меня, но боюсь отпустить штурвал

.02

Настолько масштабная, что никак не соберемся начать

Понимаю что хочу. Но когда смотрю на свою команду, понимаю, что с ними не получится. А других у меня нет или стоят слишком дорого

.03

Выглядит понятной, начинаем делать, а результата нет

Описали процессы. Пока описывали, все изменилось. В итоге стандарты стоят на полке, а мы работаем по-прежнему без них

Помогаем достигать сложных целей в бизнесе

Используем 4 этапа для достижения сложной цели. Сопровождаем Вас до результата

Работа строится на принципах партнерства: на каждом этапе у Вас и у команды «Принцип роста» есть закрепленные зоны ответственности.

Этап 1

Диагностика

Разобраться, что мешает достичь цели

Этап 2

Разработка решения

Определить шаги и наметить изменения

Этап 3

Сопровождение изменений

Перенастроить систему управления и все связанные процессы

Этап 4

Новый уровень системы управления и результатов

Как будем работать

Начинаем с бесплатной консультации

Вы рассказываете о своей проблеме и целях. Мы предлагаем варианты дальнейших действий.

Этап 1.

Проводим диагностику системы управления

Сначала важно выявить настоящее препятствие, которое мешает достижению цели.

Что делает «Принцип роста»

Исследуем текущее положение дел в компании.

А для этого изучаем, как связаны и влияют друг на друга все элементы системы управления: цели, оргструктура, планы и показатели, регламенты, система учета и т.д.

Это важно, ведь компания — целостная система. Изменяя только один ее элемент и игнорируя остальные, вы не получите желаемый результат.

Ваши действия и результаты

Вы увидите истинные факторы, которые влияют на достижение целей.

На основании полной картины принимаете решение о дальнейших шагах для реализации изменений.

Например, вам кажется, что результата нет из-за того что сотрудники недостаточно мотивированы. А в процессе диагностики становится ясным, что перед ними не стоит четких целей и их ответственность не закреплена.

Денис Баринов — основатель компании

Этап 2.

Разрабатываем решение для достижения цели

Сложная цель выглядит такой ровно до тех пор, пока не продуманы шаги решения.
Детальный план помогает приземлить цель и сделать ее достижимой.

Что делает «Принцип роста»

Разрабатываем план развития организации и системы управления, который приведет к достижению целей. Инструменты и методологии подбираем индивидуально.

План детализируется так, чтобы вам стало максимально прозрачно:

над чем и в каком порядке предстоит работать

что и когда происходит в проекте изменений

Ваши действия и результаты

Вы получаете понимание, какие шаги приведут к цели.

Принимаете решение о времени и ресурсах для проекта изменений.

Общий план с промежуточными целями на 1-2 года

Спринты для промежуточных целей на 3-6 месяцев

Детальные задачи внутри каждого спринта с календарным планом

Этап 3.

Сопровождаем изменения и прокачиваем
систему управления

Помогаем превратить план «на бумаге» в реальные изменения и действия.

Вы достигаете цели вместе с нами, а не мы делаем за вас.

Что делает «Принцип роста»

Между тем, как все должно работать, и тем, как работает в реальности, — пропасть. Мы помогаем обойти сложности и выстроить работоспособную систему.

Для этого обсуждаем шаги, задаем неудобные вопросы, показываем риски управленческих решений и обучаем новым подходам. Так вы не свернете с пути и гарантированно придете к цели.

Ваши действия и результаты

Пошагово воплощаете задачи плана с нашим сопровождением. Достигаете сначала промежуточных, а потом — главной цели.

Результат — повышение вашего управленческого уровня, зрелости всей системы управления и достижение новых результатов, которые казались далекими на старте.

Передаем материалы для решения задачи из плана

Вы приступаете
к выполнению

Мы сверяем результат и даем обратную связь

Вы достигаете результата и формируете новый навык

Решения для наших клиентов

Вместе с нашими клиентами мы создаем новые отраслевые решения.

Мы не продаем их из уважения к заказчикам, но можем разработать проект для вашей компании.

Я перегружен оперативным управлением, но боюсь отпустить «штурвал»

Оказалось, подразделения компании не могли договориться, кто за что отвечает и как это влияет на результат. Поэтому собственнику приходилось постоянно следить за процессом.

Передача управления генеральному директору не принесла желаемой свободы

Собственник не был до конца уверен, что генеральный директор готов управлять компанией. И это было близко к правде: генеральный директор выполнял свои предыдущие функции директора по производству. А новый уровень ответственности и свои настоящие функции не осознавал.

Хочу увеличить оборот в 10 раз, но не получается. Не могу понять что делать?

Оказалось, цели отдела маркетинга и отдела продаж существовали отдельно друг от друга. Не было методов для выстраивания единой воронки работы с клиентом от первого касания до продажи и сопровождения.

Почему вместе
с нами целей достичь проще

Показываем объективную картину

У нас нет личных интересов в компании, поэтому мы проявляем реальные проблемы и точки роста, не замалчивая.

Организуем проект

В наших проектах прозрачные планы. Всем понятно что, кто, когда и как делает. В результате сложная цель выглядит понятнее, а движение к результату — управляемо.

Работаем над бизнесом в комплексе

Нельзя изменить только один процесс в компании и не трогать остальные. Мы уделяем внимание работе компании как единой многофакторной системе.

Индивидуально дорабатываем методики

Мы помогаем вам доработать инструменты к специфике вашего бизнеса и поставленным задачам. Не всегда на практике инструменты работают также, как в теории.

Дисциплинируем

Договоренности в рамках проекта не дадут вам откладывать важные изменения на потом. В результате вы планомерно движетесь к достижению цели.

Повышаем зрелость системы управления

Индивидуальная работа с первыми лицами компаний позволяет усилить всю систему управления компанией.
Как итог — выход на новый уровень развития.

Сроки и стоимость

.01

Бесплатная консультация

Выясняем цели

2 часа

0 р.

.02

Диагностика

Выявляем, что мешает сейчас

от 1 месяца

от 250 000 р.

.03

Разработка решения

Подбираем инструменты достижения цели

от 1 месяца

Рассчитывается после прояснения целей и выявления проблем

.04

Сопровождение изменений

Помогаем достичь результата

от 3 месяцев

Рассчитывается после согласования плана работы