
Этап 1.
Проводим диагностику системы управления
Сначала важно выявить настоящее препятствие, которое мешает достижению цели.
Что делает «Принцип роста»
Исследуем текущее положение дел в компании.
А для этого изучаем, как связаны и влияют друг на друга все элементы системы управления: цели, оргструктура, планы и показатели, регламенты, система учета и т.д.
Это важно, ведь компания — целостная система. Изменяя только один ее элемент и игнорируя остальные, вы не получите желаемый результат.
Ваши действия и результаты
Вы увидите истинные факторы, которые влияют на достижение целей.
На основании полной картины принимаете решение о дальнейших шагах для реализации изменений.